동료와 융합하지 못하는 직원 관리 (홍익인간 인성관리 4931강)

 

정법강의 4931강

대표가 직원을 둔다는 것은 신분 상승한 것입니다.

내 아랫사람에게 무엇을 행해야 되는데, 아랫사람을 위해서 살아야 되는 의무까지 준 것입니다.

그 의무를 행하지 못하면 안 좋은 꼴을 당합니다.

사람을 내 아래에 두고, 그 사람을 덕 되게 하지 못하면, 나는 봉변을 당하게 되어 있습니다.

이것이 후천 시대에는 정확하게 나타납니다.

지금 중소기업, 대기업이 전부 다 어려워졌습니다.

2,30년 남들이 모여서 같이 노력을 바르게 했다면, 뜻이 같아지고 의견이 같아져서 가족으로 변합니다.

이념이 같아지고, 서로가 뜻을 모아서 뭐든지 할 수 있는 상태가 됐어야 합니다.

지금 어떻게 돼 있나? 뜻이 모인 것이 아니라 이념이 다 쪼개져서 다릅니다. 이러면 회사 망하는 것입니다.

왜 이렇게 됐나? 회사를 이끄는 대표가 직원들을 위해서 아무것도 한 것이 없는 것입니다.

그래서 이것이 망하면 대표가 최고로 어려움을 당하는 것입니다.

당신이 해야 될 일을 안 했기 때문입니다. 그다음 따르던 사람들이 어려워집니다.

왜? 너희들이 노력한 바가 없었기 때문입니다.

진정 너희들이 무엇을 노력하며 살았어야 됐느냐? 알았던 몰랐던 못 한 것입니다.

회사 대표가 이 사회를 이끌고 나갈 때는, 내 밑에 나를 따르는 사람들을 잘 키워내는 것이 너의 본분입니다.

키워내는 것은 내 영혼의 질량을 키워주고, 내 정신을 성장하게 해 주고,

내 질량을 좋게 해 주는 것이 대표의 의무입니다.

우리 직원들을 2,30년 내 밑에 두었다면, 이 사람들은 나만 바라보고 있는 것입니다.

거기에 내가 이 사회에 다니면서, 좋은 책을 하나 보고, 이 책 한 권을 권해 봤더냐?

좋은 강의를 들었는데, 우리 직원들이 같이 듣게끔 해 봤더냐? 무엇을 도왔다는 것입니까?

나는 돈을 많이 벌 때, 내가 많이 안 챙기고 더 줬답니다.

돈은 너의 것이 아닙니다. 사회 것입니다.

이것을 어떻게 갈라 쓰든, 더 모으든 그것은 관계가 없습니다.

당신을 따르고 있다면, 그 사람의 정신 연령을 키워줘서 10년 20년이 지났다면,

이 사람의 질량이 좋아져서, 질량 좋은 생각을 하고 살 수 있게,

사회를 바르게 볼 수 있게, 이것을 이끌어 주는데 혼신을 다 했어야 됩니다.

이 직원들의 질량이 좋아졌다면, 절대 이 회사는 잘못되지 않습니다.

질량 좋은 우리 가족들이 아이디어도 더욱 좋아질 것이고, 세상을 바라보는 눈도 좋아질 것이고,

우리가 뜻을 같이 하는데도 힘이 모아져서, 엄청난 일을 할 수 있게 되어 있습니다.

이런 것을 배우지도 가르치지도 못합니다. 이것이 오늘날 대한민국 사회입니다.

우리는 달랐어야 했습니다. 인류는 수백 년 동안 산업화를 일으켜 왔다고 하지만,

우리는 단 몇십 년 만에 그 산업화를 다 가지고 들어와서, 공부를 하고 성장을 한 것입니다.

그런데 한 가지가 빠진 것입니다. 인성 교육을 받지 못했습니다.

세상을 어떻게 살아야 되는지, 그것을 모르고 일만 하고, 돈을 얼마 주니까 먹고사는 데만 신경 쓰고,

집 한 채 구하려고, 그런 데만 노력을 하게 하고, 사람을 가르치지 못한 죄, 오늘 다 벌을 받습니다.

기업은 이대로 가면 전부 다 무너지게 되어 있습니다.

지금 안 무너지려고 편법으로 이끌고 나가고 있는 것입니다.

이것은 오래 못 갑니다. 지금이라도 이것을 잡아야 됩니다.

내 직원들이 우수하지 못하고, 개, 돼지 같은 생각을 하는 사람을 내 직원으로 두고 있는 이상,

이 회사는 망하게 되어 있습니다. 우리 국민들의 수준이 높지 못하면 이 나라는 망합니다.

내 직원을 소중하게 여기고, 나에게 인연으로 주었으니, 이 인연들을 가르치는데 혼신을 다 해야 됩니다.

 

앞으로 정법 공부를 하는 가족들은, 내 직원을 지금부터 두는 사람은 면접을 볼 때,

그때 정법 앱을 전하고 강의를 듣는 것을 숙제로 주십시오.

100일 동안 이것을 들으면서 우리가 같이 있을 수 있는지 확인을 해 보십시오.

사장님하고 뜻이 맞아야 같이 일을 하지요.

사장님이 이 공부를 하는 것이 너무 좋다면, 내 직원에게도 주십시오.

주니까 나는 안 하겠습니다. 하면 그 사람은 정리할 준비 하십시오.

나하고 뜻이 안 맞는 사람을 두면, 우리 공장, 우리 회사는 망합니다. 이것은 100%입니다.

면접을 볼 때부터 직원을 들일 때, 이 강의를 100일 뜰을 때까지는 정직원 하지 마십시오.

면접을 바르게 보십시오. 이 직원이 사장의 말을 안 따르면 인연 하지 마십시오.

'사람이 모자라서 그래도 써야 하는데요.'  망하려면 쓰십시오.

사람이 없으면, 그 사람이 말을 안 들으면, 또 사람 보내줍니다. 이것이 자연이 하는 일입니다.

내가 사람이 아쉽다고 아무나 쓰는 것이 아니라는 것입니다.

내 맘에 안 들면, 이렇게 해서 마음에 안 듭니다. 하고 내보내십시오.

그러면 자연이 사람 또 보내줍니다. 면접 보라고. 이것이 자연입니다.

우리 인간들은 전부 자연과 연결되어 있고, 항상 보살피고 있습니다.

자연이 신입니다. 천신은 천지 대자연의 에너지입니다.

그 속에 우리가 살고 있습니다. 믿어도 됩니다.

내 직원들에게 뭔가 잘못한 것이 있다면, 내 직원들을 위해서 진정 바르게 하지 않았다면,

그 직원은 말썽을 일으켜서, 우리가 하는 일을 방해할 것입니다.

내 직원들을 위해서 뭔가 노력한 것이 있다면, 그 직원은 절대 방해하지 않습니다.

나를 돕습니다. 나에게 힘을 줍니다.

 

우리 정법 가족들은 앞으로 직원을 뽑을 때라든지, 지금 데리고 있는 직원들이 있다면,

이 직원들에게 앱을 깔아주십시오. 이것은 서비스입니다.

이 앱으로 공부할 수 있도록 도와주십시오. 그 사람이 이공부를 하며 같이 일을 하면,

지금부터 지금보다 10배는 더 이 회사를 위합니다. 우리 회사의 힘이 됩니다.

한 번 실험해 보십시오. 겁내지 말고.

'요즘 직원들 내 말 안 듣습니다.' 안 들으면 문 닫으세요. 얼마나 더 어려워져서 문 닫으려 합니까?

직원들이 내 말 안 듣는다면 빨리 문 닫으세요.

정리하고 조금 남는 것으로 내 공부해서 다시 시작하십시오.

직원들이 대표 말 안 듣는 사람들을 데리고 있다면, 빨리 문 닫든지,

그 사람 내보내든지 둘 중에 하나 하십시오. 

이것은 자연의 법칙입니다.

 

 

 

 

감사합니다.